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Vertragsmanagement im Identity and Access Management (IAM) System ist eine zentrale Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, alle rechtlichen Vereinbarungen und Verträge an einem Ort zu verwalten. Diese Funktionalität ist besonders wichtig für Unternehmen, die mehrere Anwendungen nutzen, da sie sicherstellt, dass alle erforderlichen Verträge und Nutzungsbedingungen zentral gespeichert und verwaltet werden. Dies erleichtert die Einhaltung von Compliance-Vorgaben und reduziert das Risiko von rechtlichen Problemen. Ein zentrales Vertragsmanagement bietet auch den Vorteil, dass alle Dokumente leicht zugänglich und nachvollziehbar sind. Unternehmen können sicherstellen, dass alle Benutzer die neuesten Versionen der Verträge akzeptiert haben, bevor sie Zugriff auf Anwendungen erhalten. Dies verbessert die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Vertragsabschlüssen und erleichtert die Verwaltung von Benutzerzustimmungen. Unternehmen, die ein Vertragsmanagement im IAM-System implementieren, profitieren von einer effizienteren Verwaltung ihrer rechtlichen Verpflichtungen und einer verbesserten Compliance.

Nutzen Sie die Zuverlässigkeit und Professionalität unseres gut ausgebauten Netzwerkes zu Ihrem Vorteil.

Welche Kasse passt zu meinen Bedürfnissen? Welche Technik ist Voraussetzung für ein funktionierendes Kassensystem? Welche Zusatzgeräte gehören zu einem modernen Kassensystem? Peter Hrabanek beantwortet anfallende Fragen und berät Sie umfassend beim Kassenkauf und bei der Kasseninstallation.

Energie- & Wasserwirtschaft Lösungen Services Systemintegration Unser Consulting schafft mit perfekter Systemintegration, schneller Anpassungsfähigkeit und optimierten Geschäftsprozessen über alle Wertschöpfungsebenen und Marktrollen eines Unternehmens vorteilhafte Lösungen, mit denen es bestens auf die Herausforderungen des digitalisierten Versorgungsmarkts vorbereitet ist. Für maximale Effizienz verfolgen wir dabei das Prinzip: so nah am Prozess- und Softwarestandard wie möglich, aber so individuell wie nötig. Wie wir mit erprobten Abläufen die Effizienz verbessern Wir implementieren nicht nur Software, sondern Lösungen mit effizienten Prozessen Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Geschäftsprozesse und finden den optimalen Grad der Individualisierung. Ziel ist dann die größtmögliche Automatisierung. So schaffen wir eine Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit. Denn Software-Lösungen werden immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor. Wir arbeiten partnerschaftlich Gute Beratung ist für uns Dialog statt Einbahnstraße. Deshalb haben wir gelernt, unseren Kunden gut zuzuhören und mit ihnen gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die genau für die jeweilige Situation passen und trotzdem nah am Standard-Prozess sind – ganz gleich ob wir bei ihnen vor Ort oder per Remote arbeiten. Wir arbeiten in fest umrissenen Projekten Wir sorgen für Produktivität und Planbarkeit, indem wir mit Ihnen jedes Projekt genau definieren. So sind Erwartungen, Kostenrahmen und Ergebnisse von vornherein transparent. Wir arbeiten mit erprobten, standardisierten Vorgehensweisen Indem wir mit Best-Practice-Prozessen arbeiten, vereinfachen wir die Arbeit. Der Vorteil: Die Prozesskosten sinken und wir können sehr flexibel und schnell auf Änderungen im Markt reagieren. Wir setzen auch große Projekte erfolgreich um Mit unserer Projektorganisation und unseren erprobten Methoden bewältigen wir auch umfangreiche Projekte. Sollten Umfang oder Zeit zum kritischen Faktor werden, können wir auf ein Netzwerk qualifizierter

Integrationsprojekte zur Automation von Prozessen, Anbindung von Geschäftspartnern und dem Aufbau hybrider Architekturen Unsere Kunden kommen aus dem Mittelstand und Großkundensegment. Sie wollen eine performante Integrationslösung bzw. Middleware, mit der man Legacy-Applikationen und historisch gewachsene Einzellösungen genauso anbinden kann wie SAP, Salesforce, Dynamics 365 oder moderne IoT Systeme. Und sie wollen mit modernen Devices auf diese Datenvielfalt zugreifen.

Wir bieten Dienstleistungen zur Öffnung von Lagerräumen und Garagen in gerichtlichen Verfahren in Valencia an. Clar Cerrajeros handelt gemäß den gerichtlichen Anordnungen, um einen sicheren und schadensfreien Zugang zu diesen Lagerräumen zu gewährleisten. Unser Team ist auf die Bewältigung komplexer Situationen spezialisiert und bietet effiziente und sichere Lösungen für die Öffnung von Lagerräumen und Garagen. Mit Clar Cerrajeros haben Sie die Garantie für einen hochwertigen Service, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Evaluation of actual Production Performance Analysis of Company Organization Improvement Concept Implementation & Training

Model eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001:2011 Auch wenn das Thema Energie bei der Betrachtung der internen Kostenstruktur nur eine untergeordnete Rolle zu spielen scheint. Der Preis hierfür geht in den letzten Jahren stets nur in eine Richtung – nach oben! Und hinsichtlich der Kosten ist Energie einer der wenigen Faktoren, die beeinflusst werden können. Durch eine systematische und transparente Erfassung aller Energieströme sowie deren Bewertung durch geeignete Kennzahlen sorgt ein Energie-Managementsystem für Transparenz. In der Praxis zeigt sich, das bereits durch die Offenlegung von Verbrauchszahlen erste Einsparungen durch ein geändertes Nutzerverhalten erziehlt werden. Meine Dienstleistungen für Sie Gerne berate und unterstütze ich Sie bei der Einführung eines Energie-Managementsystems. Darüber hinaus stehe ich Ihnen auch bei Erfassung und Analyse der eingesetzten Energieträger und Verbraucher sowie der Identifizierung und Ermittlung von Einsparpotenzialen zur Verfügung.

In Zeiten ständig steigender Energiekosten und praktisch unüberschaubarer rechtlicher Rahmenbedingungen ist die effiziente Nutzung der Energie wichtiger denn je. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen bietet sich hier die Möglichkeit durch intelligente Gesamtkonzepte aus der Not eine Tugend zu machen und sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern. Die Steigerung der Energieeffizienz ist in der Regel der kostengünstigste und umweltverträglichste Weg, die Emissionen von Treibhausgasen zu verringern. Gerade im Bereich der Kälteanlagen und Kühlmöbel steckt hier ein beachtliches Sparpotenzial. Als führender Systemanbieter im Bereich energiesparender Kühltechniken können wir Ihnen ausgereifte Gesamtkonzepte, die sich binnen kürzester Zeit amortisieren und damit sehr rentabel sind, aus einer Hand anbieten. Auch bestehende Anlagen können so optimiert werden. In den zurückliegenden Jahren kannten die Energiepreise nur einen Weg, nämlich den nach oben. Hauptgrund hierfür ist die EEG-Umlage, die 2013 nochmals um 47 Prozent gestiegen ist. Über die EEG-Umlage wird die staatlich garantierte Einspeisevergütung für Strom aus Wind, Wasser, Sonne und Biomasse finanziert. Dabei gilt: je stärker die Strompreise an der Börse fallen, desto größer die Differenz, die die EEG-Umlage zwischen dem staatlich garantiertem Preis für Ökostrom und eben jenem Börsenpreis ausgleichen muss. Da der Anteil Erneuerbarer Energien an der Stromversorgung bis 2025 auf 40 bis 45 Prozent und bis 2035 auf 55 bis 60 Prozent steigen soll, ist in den kommenden Jahren mit weiter steigenden Energiekosten zu rechnen. Wir begleiten Sie auch nach Fertigstellung oder Optimierung Ihrer Anlage und stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite, wenn es darum geht, Ihre Anlagen auf dem neuesten Stand zu halten. Unsere Anlagenkonzepte sind von vornherein für eine kontinuierliche Verbesserung ausgelegt.

erlaubt rechtskonforme Vorhaltung digitaler Korrespondenz bei minimierten Betriebskosten sowie die Absicherung von Schriftverkehr gegen Verlust: - Strafen vermeiden: Für geschäftliche eMails gelten gesetzliche Aufbewahrungsfristen; das elektronische Original in unveränderlicher Form muss verfügbar sein - Ausdruck oder Speichern in Outlook genügen nicht. - Schützen vor Versehen: Ermöglichen Sie, gelöschte Mails problemfrei wiederherzustellen. - Rechtssicherheit schaffen: Unveränderliches, vollständiges Archiv inkl. Zeitstempel ermöglicht die lückenlose Dokumentation der Korrespondenz.

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

QM-Systemeinführung insbesondere bei/für kleine und mittelständische Unternehmen (bis 250 Besch.). Keine Standardformulare die Umsetzung erfolgt unternehmensspezifisch. Die Einführung erfolgt über vor Ort Termine (Befragung der Beschäftigten) und im Homeoffice (Dokumentenerstellung). Es werden nur erforderliche, zusätzliche Dokumente erstellt. Sie erhalten auf Wunsch ein Handbuch welches sie bei der Umsetzung und Pflege Ihres QMS praxisnah unterstützt. Die Arbeitssicherheit (FASI) und der Datenschutz (DSB) werden grundsätzlich berücksichtigt/geprüft und können bei Bedarf auch komplett oder einzeln hinzugebucht werden. Unsere Beratung und Dienstleistung erfolgt praxisnah und an Ihre Situation individuell angepasst. Die Umsetzung erfolgt i.d.R. erst nach einem kostenlosen Vorgespräch, die Nähe zum Kunden und Menschen sowie ein gutes , stabiles Geschäftsfverhältnis ist uns sehr wichtig. QM - Beratung ist Vertrauenssache!

Sicherer und effizienter Betrieb Ihrer IT-Systeme. Die Integration verschiedener IT-Systeme kann komplex sein, aber mit der HWS Gruppe an Ihrer Seite wird der Prozess nahtlos. Unsere Experten haben jahrelange Erfahrung in der Integration von Daten, Anwendungen und Workflows in unterschiedliche IT-Umgebungen. Egal, ob Sie verschiedene Systeme in Ihrer bestehenden Infrastruktur integrieren oder in die Cloud migrieren möchten, wir sorgen dafür, dass der Übergang reibungslos und effizient verläuft.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung von Managementsystemen nach internationalen Standards (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, etc.). Auch für Akkreditierungen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung von Managementsystemen nach internationalen Standards. Wir bieten dabei sowohl Beratungen zur Vorbereitung von Zertifizierungen (z.B ISO 9001) als auch zur Vorbereitung von Akkreditierungen (z.B. als Prüfstelle nach ISO 17025) an. Unsere Berater haben Erfahrung sowohl mit kleineren und mittleren Unternehmen als auch mit Grossunternehmen und Konzernen. Mit uns erreichen Sie unkompliziert und sicher die Zertifizierung Ihres Unternehmens (100% Erfolgsquote bei der Zertifizierung)

Unternehmen entwickeln herausragende Produkte und verlieren dabei gelegentlich im Laufe der Zeit den Überblick über einzelne Abläufe und deren Ineinandergreifen im Wertschöpfungsprozess. Es ist nicht verwunderlich, dass das operative Geschäft die täglichen Ressourcen voll und ganz vereinnahmt. Nahezu unbemerkt schleichen sich so zunehmend Verschwendungen und unnötige Hindernisse im Produktions- und Geschäftsprozess ein. Anzeichen dafür sind sinkende Gewinne bei steigenden Umsätzen, Unbehagen beim Gedanken an die Zukunft und zunehmend schlechte Stimmung innerhalb des Teams. Diese Beobachtungen oder auch schlichtweg das Interesse an interner Weiterentwicklung sind Auslöser für Projekte der Prozessoptimierung. Mit einem neutralen Blick von außen, einer systemischen Perspektive und unter Zuhilfenahme von Werkzeugen aus der Theorie entwickeln wir langfristige Lösungen für individuelle Produktionsanforderungen. Dabei ist es für den Erfolg von Maßnahmen unerlässlich die handelnden Personen vor Ort einzubinden, denn nicht immer werden Veränderungsprozesse begrüßt. Wir entwickeln Maßnahmen von und für Menschen. Damit werden Verschwendungen in Produktions- und Geschäftsprozessen reduziert und Ergebnisse nachhaltig verbessert. WARUM PROZESSOPTIMIERUNG? WARUM MIT DRIMAS? Systemische Sichtweise Durch die Verbindung aus systemischem Coaching, technischer Fachkompetenz und „Menschlichkeit“ schaffen wir durch Lösungs- und Ressourcenorientierung einen echten Mehrwert für Kunden. Operational Excellence Jeder Geschäftsprozess kann optimiert werden! Dabei bringten wir die ganzheitliche Methode OPEX (Operational Excellence) zur Anwendung, die eine strukturierte Vorgehensweise zur Umsetzung von Verbesserungen darstellt. Kontinuierliche Verbesserung Wir durchleuchten die Prozesse mittels Wertstromanalyse. Die Ergebnisse geben Auskunft darüber, wo Maßnahmen der kontinuierlichen Verbesserung anzusetzen sind. Die Einbindung aller Beteiligten und eine wertschätzende Nachverfolgung sorgen für Nachhaltigkeit. KUNDEN UND PROJEKTE WAS WIR (NICHT) WOLLEN! In der klassischen Prozessoptimierung holt sich das Management einen Unternehmensberater ins Haus, der den MitarbeiterInnen und Führungskräften erklärt, was sie nun zu tun haben. Selbst wenn dabei zwischenzeitlich Euphorie aufkommt, hat sich diese oft schon Tage nach dem letzten „Besuch“ des Beraters gelegt und die Prozesse nehmen wieder ihren gewohnten – vor der Optimierung eingeschlichenen – Lauf. Die DRIMAS PO-Partnerschaft ist eine Alternative zu dieser Vorgehensweise. Wir sind an einer ehrlichen und langfristigen Zusammenarbeit interessiert, krempeln die Ärmel selbst hoch und wollen nachhaltige Prozessoptimierung erreichen. Unterschied zum eben skizzierten Modell betrachten wir MitarbeiterInnen als Experten vor Ort und wollen mit Hilfe unserer Fachexpertise und Erfahrung das Potential dieser Experten voll ausschöpfen. Gleichzeitig erleichtern wir die schwierige, aber wichtige Aufgabe des „Dranbleibens“. Wir bieten Reflexionsmöglichkeiten und erkundigen uns zeitlich nachgelagert in regelmäßigen Abständen nach Umsetzungserfahrungen. Weil Partnerschaften dieser Art nicht von heute auf morgen entstehen, gliedert sich unsere Prozessoptimierungs-Partnerschaft in mehrere Zyklen und Angebotsteile, um Schritt für Schritt die Zusammenarbeit auszutesten und auszubauen. DIE DRIMAS PrO-PARTNERSCHAFT Die DRIMAS PrO-Partnerschaft startet mit einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch, bei dem das gemeinsame Kennenlernen und eine erste Einschätzung der Gegebenheiten vor Ort im Mittelpunkt stehen. Im Anschluss erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot für Phase 1 „Ideen entwickeln“. Diese erste Phase inkludiert eine detaillierte Analyse mit Abschlussbericht und

Die Automatisierung von Gebäuden und deren Räumen erfolgt durch Bussysteme, wodurch alle technischen Geräte miteinander vernetzt, gesteuert und überwacht werden. Dabei kann generell zwischen drei Arten der Vernetzung unterschieden werden – Kabel, Powerline und Funk. Ein Merkmal von Bussystemen ist die getrennte Stromversorgung und Steuerung von Verbrauchern. Dabei beschreibt ein Bus ein System zur Übertragung von Informationen und Steuerbefehlen zwischen den Busteilnehmern. Dafür wird eine zweiadrige Steuerleitung verwendet, die als Busleitung oder einfach als Bus bezeichnet wird. Die Bussignale können auch direkt über die Starkstromkabel (Powerline) oder über eine freie Ader im Starkstromkabel (z.B. beim LCN System), per Funk oder über Infrarotsignale übermittelt werden. Durch die Vernetzung von Geräten und Systemen kann sowohl die Sicherheit, als auch die Wirtschaftlichkeit gesteigert werden. Nachfolgend ein Auszug aus unserem Leistungsumfang: • KNX, LCN Busssysteme • Funkbussysteme • Powerline Anlagen • Smart Hom

mit KNX. Darüber hinaus berücksichtigen wir selbstverständlich alle daran angeschlossen Schnittstellen und sorgen auch dafür, dass ein verlässliches

AAE Consulting steht für 135 Jahre geballte Erfahrung in Kraftwerksbau, Ökostromerzeugung, Netzbetrieb und Stromhandel und verfügt über eigens entwickelte und erprobte Automatisierungs- und Steuerungstechnologie. Feasibility-Consulting Wind-, Wasser und Sonnenkraftwerke sowie Konzeption von Ladeparks für eMoblität. Machbarkeitsstudien Projektentwurf für Einreichplanung Finanzierungs- und Beteiligungsmodelle Beratung bei Förderansuchen Revitalisierung & Renaturierung Konzeption von Laufwasser-, Pump- und, Speicherkraftwerken, Stauseen, Wind- und Sonnenkraftwerken Automatisierung von Neuanlagen Revitalisierung durch Optimierung von bestehenden Anlagen Ökologische Planung für Stauseen und Gewässer Wartung & Service Einfache Kontrolle und Bedienung für Kraftwerksbetreiber über eine moderne Fernwartung Kostengünstig Maßgeschneiderte Software Vor-Ort Wartung durch das AAE-Serviceteam Fernüberwachung via AAE-Leitwarte Wir entwickeln Kraftwerksprojekte und helfen Ihnen, diese wirtschaftlich umzusetzen!

Wenn Sie kurzfristig Büroräume benötigen, weil Sie Zusatzkapazitäten schaffen müssen oder Ihre bisherigen Räume saniert werden müssen, sind Containeranlagen die optimale Lösung. In unmittelbarer Nähe zum bisherigen Arbeitsplatz reduzieren Sie die bau- und umzugsbedingte Betriebsunterbrechungen auf ein Minimum. Egal ob Sie Container mieten oder kaufen möchten, wir übergeben Ihnen Ihr Interimsgebäude schlüsselfertig, auf Wunsch auch inkl. Kommunikations- und IT-Infrastruktur.

Prozessergonomie Wertstromanalyse und -design Materialflussoptimierung Rüstworkshop Rüstzeitanalyse und -reduzierung (SMED) Poka Joke OEE Wir gestalten, analysieren, optimieren, bewerten und beurteilen Ihre komplexen Prozesssysteme nach ergonomischen, technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Durch unser modernes Verständnis für Industrial Engineering und umfangreiche Methodenkompetenzen sind wir Ihre Partner bei der Realisierung Ihres humanorientierten Produktivitätsmanagements. Unser Ziel ist Ihr Nutzen: - Wirtschaftlichkeit steigern - Ressourcen schonen - Standort sichern Es gibt immer etwas zu optimieren. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren Optimierungsprojekten. Zeitliches Aufschieben bringt keinen Vorteil, denn: „Keine Zeit ist immer!“

Als verkürzte Version unseres Kurses Certified SCADA Security Engineer (CSSE) ist dieses 3-tägige Seminar eine fundierte Einführung in das Thema IT-Sicherheit für industrielle Steuerungssysteme. Nach einer Einführung in die IT-Sicherheit von ICS und der kurzen Darstellung von Angriffszenarien, wird sinnvolle Technik, die einen sicherheitstechnischen Vorteil bringt, vorgestellt. Weiterhin wird ein Cybersicherheitsmanagement-System (CSMS) vorgestellt, das zum Managen der IT-Sicherheit im ICS notwendig ist. Dann stehen in diesem Seminar die organisatorischen Aspekte im Vordergrund. Best Practices, Policy Management, Schwach-stellentests und Aufbau/Aufgaben eines Computer Emergency Response Teams (CERT) für ICS sind die weiteren Hauptthemen. Sie erfahren aber auch, wie Angreifer vorgehen. Dazu führen die Teilnehmer selber z.B. Angriffe auf Systeme durch. Unsere Dozenten sind Experten, die sich mit der Materie und deren Vermittlung sehr gut auskennen. Inhalt dieses Seminars: - Einführung - Übersicht über industrielle Steuerungssysteme - ICS-Protokolle - Bedrohungen und Schwachstellen von industriellen Steuerungen - Angriffe auf SCADA - Angriff auf eine SCADA-Workstation - Angriff auf Geräte der Feldebene - Sicherheitstechnik für ICS - Sicherheitsmaßnahmen zur ICS-Sicherung - Patchmanagement - SCADA-Sicherheitsstandards und Best Practices - Einführung in den Aufbau und Umsetzung eines CERT Was haben Sie davon? Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die Probleme der Sicherheit von industriellen Steuerungssystemen. Weiterhin sind sie in der Lage, organisatorisch und technisch den Bedrohungen und deren Auswirkungen entgegenzuwirken.

d3 unterstützt Unternehmen, ihre Personalentwicklung (PE) als strategischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktor zu erschließen. Unser Ansatz der systematischen Personalentwicklung zeichnet sich durch die konsequente Verzahnung aller Teilsysteme, Instrumente und Prozesse mit den Unternehmenszielen und -werten aus. Im ersten Schritt definieren wir den strategischen Rahmen und klären, welche Personalentwicklungsziele bzw. -schwerpunkte aus der Unternehmensstrategie resultieren. Daraus entsteht das Kernstück, das unternehmensspezifische Kompetenzmodell – konsequent aus den Unternehmenszielen und -werten abgeleitet, messbar und modular. Messbarkeit ermöglichen wir durch den klaren Verhaltensbezug der Kompetenzen bzw. konkrete Verhaltensanforderungen. Modularität bieten wir dadurch, dass jede Position und Funktion des Unternehmens im Baukastenprinzip aus einem unternehmensweit durchgängigen Kompetenz-Pool zusammengestellt werden kann. Auf Grundlage des unternehmensspezifischen Kompetenzmodells entwickeln wir die passenden Personalentwicklungs-Instrumente entlang des gesamten PE-Zyklus. Die Zusammenarbeit mit uns kann die Überprüfung bzw. Adaption vorhandener Instrumente beinhalten, die Konzeption und Einführung neuer Instrumente und die Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten. Nutzen Personalentwicklung wird als strategischer Erfolgsfaktor etabliert Personalentwicklung aus einem Guss Effiziente, pragmatische „State of the Art“-Instrumente Nutzung bewährter d3 Standards mit überschaubarem Konzeptionsaufwand Stärkung der Arbeitgebermarke unsere Kunden sagen »In der Zusammenarbeit habe ich das d3 Team stets als verlässlichen und innovativen Partner erlebt. d3 erkennt unseren Bedarf und realisiert gemeinsam mit uns passgenaue Maßnahmen. Das d3-Team erlebe ich ausnahmslos als effizient, sehr professionell, besonders qualifiziert und hoch engagiert.« Stefanie Rohde Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Etex Holding GmbH wir denken »Ich helfe gerne, wenn sich Menschen und Unternehmen aufmachen, ihre Möglichkeiten zu heben, um damit mehr bewirken!« Ralf Riekehof Geschäftsführer

Für Ihr Projekt – Analyse, Beratung, Planung, Konstruktion

Die Aich & Co. GmbH Systembühnen aus Stahl sind die Lösung zur Schaffung von kostengüstigem, zusätzlichem Raum für Produktion, Lager oder Verkauf. Die modularen Stahlbauelemente eröffnen unbegrenzte Möglichkeiten in der Raumnutzung. Das frei wählbare Stützraster und die hohe Belastbarkeit erhöhen die Flexibilität darüber hinaus.

Individualsoftware Standardsoftware Datenbankanwendungen Open-Source-Lösungen Mobile Solutions Apps (Mobile Computing) Online-Software webbasierte Softwarelösungen Hosted Applications Content-Management-Systeme Hard-/Software Schnittstellen Treiber

Professioneller SAP-Systembetrieb, kontinuierliche SAP-Systembetreuung, aktive SAP-Systemoptimierung, Allround-Basisarbeiten für klassische R/3-Systeme und S/4 HANA Unser Berliner SAP-Team bietet Ihnen professionelle Allround-Basisarbeiten für klassische R/3-Systeme und S/4 HANA. Die wichtigsten SAP-Basis-Leistungen im Überblick: SAP-Hardware-Monitoring SAP-Betriebssystem-Monitoring SAP-Netzwerk-Monitoring SAP-Datenbank-Monitoring SAP-Druckermanagement SAP-Pflege Solution Manager (SAP Landscape) SAP-Pflege Router (SAP-Zugang) SAP-Task-Monitoring (Verbucher, Jobs, Scheduler, RFC-Destinations, logs) SAP-Jobverwaltung SAP-Spool-Monitoring SAP-Benutzermanagement (User, Rollen, Berechtigungs-Objekte) SAP-Schnittstellenverwaltung (batch-input Management) SAP-Konfiguration (Betriebsarten, Profilpflege) SAP-Hinweis-Pflege SAP-Performance-Management (Performanceanalysen, Tuning) SAP-Transport-Management SAP-Support-Packages SAP-Kopie-Management Das SAP-Monitoring erfolgt mit SAP-zertifizierten Werkzeugen und dem PI Informatik-Werkzeug Zemona (mobiler, remote-fähiger SAP-Aktivmonitor). Unser Lösungsangebot SAP-Betrieb bietet Ihnen auf Ihren Bedarf zugeschnittene Konzepte für den Betrieb Ihrer SAP-Landschaft. Kunden setzen mit uns auf einen langjährigen Experten und erhalten so die Möglichkeit, eigene Mitarbeiter zu entlasten und für innovative Tätigkeiten einzusetzen. Ob eine befristete Unterstützung des kundeneigenen SAP-Betriebs in Hochzeiten oder in Vollzeit in unserem ISO 27001 zertifizierten Rechenzentrum – wir verfügen über die entsprechenden Erfahrungen und Kompetenzen aus einer Vielzahl erfolgreicher Kundenprojekte, von denen Sie profitieren.

Die integrierte Software-Lösung infraMaster ermöglicht die zentrale Kontrolle und Steuerung der gesamten Infrastruktur einer Stadt oder Gemeinde. Durch die reibungslose Integration technischer und betrieblicher Anlagen kann eine Vielzahl von Subsystemen, wie Aufzüge und Schliessanlagen sowie Parkleit- und Energieversorgungssysteme angesteuert werden. Das zentrale Leitsystem kann sowohl auf übergeordneter als auch auf Gebäude-Ebene eingesetzt werden.

Fotorealistische Ansichten und Animationen Mit neusten Werkzeugen lassen sich aus den 3D-CAD-Daten eindrucksvolle und fotorealistische Ansichten und Animationen erstellen. Damit kann das Projekt oder Endprodukt anschaulich dargestellt und optimal gegenüber der Zielgruppe präsentiert werden. 3D-Visualisierung, Produktvisualisierung Fotorealistische Ansichten Präsentationsunterlagen Animation von Bewegungsabläufen   Technische Dokumentation Erstellen von technischen Dokumentationen Explosionszeichnungen Schemas (Fliess- , Hydraulik- und Pneumatik) Montage- und Bedienungsanleitungen

Energieeffiziente Technik für das Gebäude aus einer Hand Komplettabwicklung von Projekten der Gebäudeautomation Automation, DDC, MSR für die Technische Gebäudeausrüstung (TGA) Heizung, Klima, Lüftung, Entrauchung, … Raumautomation Licht, Verschattung, Medientechnik, Sicherheit, Video Feldbussysteme und Protokolle BACnet, LON, DALI, ASI, EnOcean, Modbus, M-Bus, EtherCAT, OPC Softwareentwicklung IEC 61131-3, CODESYS, TwinCAT, C#, .NET Gebäudeleittechnik (GLT) FIS# Systemintegration Systeme für Technisches Facility Management, auch liegenschaftsübergreifend Funktionale Integration verschiedener Gewerke Feldbussysteme und Fabrikate Schnittstellen zwischen DDC, GLT, EMS, Alarmsystemen etc. Leittechnik für Visualisierung und Bedienung GLT Software FIS# Management- und Bedienebene (MBE) Flexibles Raummanagement BACnet zertifiziert (WSPCert) Schnittstellen zu CAFM und ERP (z.B. SAP) EN50001 konformes Energiemanagementsystem (EMS) FIS#energy Bestens skalierbare Plattform für Systemintegration in der Gebäudetechnik Digitalisierung Loggen und Archivieren von GA-Daten in beliebigen Intervallen inkl. deren grafischer Auswertung Integrierte Datenerfassung aller GA-Systeme inkl. Energie, Nutzung, … Datenaufbereitung für diverse Anwendungen im FM Modernisierung Modernisierung von GA und GLT-Systemen im laufenden Betrieb Teil- und Komplett-Ersatz veralteter DDC bzw. abgekündigter Produkte Erweiterung von Feldbussystemen und IT-Netzwerken Migration von Leittechnik-Projekten

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